Enterキーは強くたたく方、桐生です。先日、当社の評価制度の一つである、「目標管理面談」がありました。改めて、半年という月日の短さを感じるとともに、自身がどのような目標を描いていたのかを再認識する機会となりました。具体的な結果を打ち出す「定量目標」や社風の向上を促す「社内環境改善目標」、技術の能力を向上させるための「資格目標」などさまざまな角度から、半年間で達成すべき目標を設定します。そして、半年経過時に、それらの目標がどのように達成されたかを評価します。面談後、至らなかった点はきっちり振り返りと反省を行い、次期の目標管理時に活かしていきたいと考えています。